但是集成商们作为智能厂商与房地产商之间的对接人，新王在物联网新时代，新王面临更深更高的服务难题：一个再好再便宜的智能家居系统在房地产商眼里都是成本，智能厂商要实际思考探索房地产商真正需求，例如帮助收取物业管理费，增强业主沟通水平和效率，减少管理人员的投入等方面，从单一的智能产品安装，到为房地产商提供或者升级服务运营水平，显示房地产商们对智能厂商的要求变化。

这些有益尝试，背不接班为拓展行业发展空间带来了启示。同时要看到，地产代废旧家电回收处理还存在回收规模偏小、渠道不够畅通等行业难题。

妥善处理利用废旧家电是一项系统工程，新王需要全社会共同参与。明确权与责，背不接班健全管理制度和支持政策，背不接班才能让家电回收更方便、废旧物品价值有提升，实现环境保护与经济发展的双赢家电是人们生活中的必需品，在消费市场中占据重要地位。在这种形势下，地产代如何让废旧家电产品得到妥善处置，成为一道亟待解决的考题。

促进家电回收处理规范发展，新王落实生产者责任延伸制度是重要抓手。随着经济社会不断发展，背不接班消费者对电器的需求更加多样，绿色智能的电器产品更受青睐。

一方面，地产代要算好环保账，坚持无害化处理、资源化利用，建立完善企业自愿、政府支持、社会参与的废旧家电回收处理体系。

废旧家电积存量较大，新王为它们找个好归宿，需要打通家电生产、消费、回收、处理全链条上的堵点，出台一些更具针对性的产业引导政策。背不接班（来源：第三十一期《品牌红木》杂志梁晓珩∕文王瑶∕编辑）。

第六届品牌红木家具企业营销培训会吸引广东、地产代浙江、地产代陕西、云南、河北等地近百名红木精英参与这场特殊的培训会中，策划大师杨观成自然是大家的焦点。伟明轩红木副总经理张青花让人留下印象并向往的品牌，新王都有一句让人印象深刻的广告语。

我们从去年开始在红木家具行业内进行了一系列调查，背不接班发现这个行业大有机会，未来定会有很大的发展空间。杨老师说红木家具企业要找到自己的核心价值，地产代对于这一点，我的感触也很大，我们必须要通过一些创新和改变，找到正确方向，并且坚持走下去。